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上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会

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上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会

上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会

“我认为,世界上大多数的智能机器人不需要看起来像人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后会害怕。”5月(yuè)24日晚,在第五届BEYOND国际科技创新博览会(bólǎnhuì)闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡(cài)崇信谈论起人形(rénxíng)机器人。 人形机器人注定是(shì)今年科技窗的一大热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景(shìchǎngqiánjǐng),不同的人有不同的观点。在(zài)梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户(lièhù)星空董事长傅盛(fùshèng)等人看来,停留在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力,现阶段无法产生真正价值。 阿里巴巴集团董事长(dǒngshìzhǎng)蔡崇信 来源:主办方供图 机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”? 人类(rénlèi)之所以更喜欢长得像(xiàng)人的机器人,是因为这个(zhègè)社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据,代替人类处理干活。 但光长得像人并不能(bùnéng)代替人类。在此次Beyond展会闭幕式(bìmùshì)上,蔡崇信指出,人形机器人目前的智能水平远无法和(hé)人类相比(xiāngbǐ),技术层面上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大语言模型方面(fāngmiàn)已经取得很大进步,但在空间智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。” 在应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(www.thepaper.cn)采访时(shí)指出,目前行业里对于机器人如何应用,主流思路是从工业(gōngyè)场景(chǎngjǐng)(chǎngjǐng)过渡到商业服务,最终(zuìzhōng)走进家庭场景。其中,最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景,例如汽车制造车间、3C电子装备(zhuāngbèi)、物流货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称,在现代化工厂里,大部分(bùfèn)岗位已经可以用机械臂等设备完成,这些(zhèxiē)岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至也(yě)不需要双腿部分。 傅盛(fùshèng)指出,目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作,轮式机器人可以承载200到300公斤(gōngjīn)的重量。在工厂里,很少见到工人来回搬运(bānyùn)物品,哪怕是最基础的岗位(gǎngwèi)也已避免了这种低效的操作方式。 吴世春告诉澎湃科技,目前人形(rénxíng)机器人的应用(yìngyòng)场景主要(yào)以表演和教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来,要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地(luòdì),至少还需跨过三个门槛。 “首先是(shì)机器人(jīqìrén)的泛化能力,其次是能耗,最后(zuìhòu)是安全。”吴世春认为(rènwéi),机器人未必需要一定是人形,Robot在翻译上可能存在一些误解,它并不是指机器人,而是(érshì)指能替代人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项人的劳动能力的机器,就是一个好的Robot。 在吴世春看来,现阶段的机器人,更多只是(zhǐshì)从需要(xūyào)遥控器的变成无需遥控器而已,大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演机器人的(de)价值在哪里? 此次的Beyond展区内,也能看到不少人形机器人使用灵巧(língqiǎo)手弹奏钢琴(gāngqín)、古筝。 在展会(zhǎnhuì)上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源:主办方供图 对于这类表演秀,吴世春认为,对于大众而言现在正是人形机器人最新奇的时候,以后(yǐhòu)表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来也很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作(dòngzuò)也非常有限(yǒuxiàn),工作能力也有限,没办法在现阶段产生真正价值(jiàzhí)。 傅盛也认为(rènwéi),目前人形(rénxíng)机器人“表演”看似成为了一个市场,但实际上更多是(shì)猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的新鲜感很快就会过去。”他认为最大的问题(wèntí)是,机器人的表演能力没有办法(bànfǎ)迁移到工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技,表演型机器人强调(qiángdiào)的(de)是动作灵活、对外售价便宜,真正能(néng)在工厂端或给客户产生(chǎnshēng)价值的机器人与表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形(rénxíng)机器人的发展缺乏牵引力,表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。 不过,此前也有专家在(zài)接受澎湃科技采访时指出,人形机器人(jīqìrén)马拉松(mǎlāsōng)这类比赛也有其(qí)必要性和现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备良好的耐久性(nàijiǔxìng)和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高,在此背景下,业界普遍关心的是这些企业生产的机器人究竟是“真能干”,还是“看上去(kànshàngqù)很能干”。无论是投资方还是机器人制造方,都希望通过这样公开测试的方式,向大众(dàzhòng)和行业展示其自身的真实水平。 当前,不少国内外人形机器人(jīqìrén)公司正在积极推进稳定量产。 比如,Figure AI在(zài)今年2月宣布,未来(wèilái)四年内要交付10万台机器人。国内智元机器人具身智能事业部总裁(zǒngcái)姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年,公司将(jiāng)逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。 在2025年1月,乐聚(lèjù)机器人也曾透露,公司有望在今年将产能提升(tíshēng)至200台,未来逐步向500台的目标迈进。 傅盛(fùshèng)认为,目前行业(hángyè)内对于人形机器人的稳定量产数量并未有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经算是比较大(dà)的一笔订单,但从产业形成的角度来看,这样的规模还(hái)远远不够。 “目前人形机器人行业(hángyè)还(hái)是乙方在主导叙述,而甲方的真实需求是否存在、是否明确,我们还需要思考。”傅盛说。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载(xiàzài)“澎湃新闻”APP)
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